Arengu ajalugu

Goldbridge'i arengulugu

Varakult asutatud Goldbridge on väike PVC-kaartide valmistamise tehas, millel ei olnud oma turgu.

Tehase tellimused tulevad peamiselt agentidelt üle kogu riigi, kõikide tellimuste puhul on olukord madal ühikuhind, kasum vähene ja kogumine keeruline.

Ettevõtte juhtimise kõrgeima juhina tuleb esimese asjana mõelda, kuidas positsioneerida ettevõtte juhtimismustrit.

Goldbridge'il peab olema oma müügimeeskond! On hädavajalik muuta ettevõtte olemasolevat turundusmustrit.

Goldbridge e-kaubanduse tööstusesse alates 2008. aastast. Alguses oli meil turul vaid 4-5 töötajat. Ja pärast seda, kui kõik töötajad on oma jõupingutused ja vaeva näinud, on meil seni olnud rohkem kui 240 müügipersonali.

Meie peakontor laienes algselt 300 ruutmeetrilt 3000 ruutmeetrile, kõrgekvaliteediline büroohoone asub Longhua keskosas (Datang Times Square), selle tehas kuulub Yingtailongi tööstusparki, pindala on 12 000 ruutmeetrit. Ettevõte täiustas edukalt ka ettevõtte kultuuri ja ärietiketi süsteemi.

Me ei ole äriettevõtted selleks, et müüa ainult oma tooteid, vaid aitame ja mõjutame ka väikeettevõtteid kasvama. Goldbridge püüab luua tööstusliku režiimi suure tehase, suure turu ning teadus- ja arendustegevusega, mis on spetsialiseerunud IOT-tehnoloogiale ja RFID-tehnoloogia arendamisele.